日本家具品牌秋山木工,日本秋山木工***

kodinid 2024-06-30 33

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于日本家具品牌秋山木工问题,于是小编就整理了3个相关介绍日本家具品牌秋山木工的解答,让我们一起看看吧。

  1. 秋山木工读后感悟?
  2. 如何成为一个合格的传统家具木工?
  3. 为什么日本有千年的企业?

秋山木工读后感悟?

匠人精神,作者日本匠人-秋山利辉,公司秋山木工,主人翁幼年家境贫寒,中二时候才能学会写字,性格内向寡言,个人喜好木匠手艺,后学习木匠制作,动手能力尚可,后入专业木工公社学习,接受5年学徒制管理,学成后先后跳槽3次,为匠人目标坚持不懈,于27岁创立秋山木工,并坚持30年如一日,利用江户时期传承下来的“学徒制”培训50位一流的木匠。以心性为主,技术为辅的原则,4年学徒制的闭关学习,4年的时间回馈报恩会社,8年后令其辞职,回归社会,或自主创业或深造或去其他公司。 4年学徒是我印象最深刻的,应聘者长达3个小时的谈话面试,包含自我介绍等,对其父母及家庭的面试和考察,会社,父母,学校老师三位一体的关照和支持孩子一起面对和成长,既让学徒面对艰苦朴素乏味的学习,又让其磨砺心志,渐渐成熟,并且要求必须剃发明志,在学习过程中只能书信和外界往来。每天打扫,做饭,***送货,每天早起晚睡,不足3-4小时的睡眠,要坚持4年,集体宿舍集体生活、吃饭、工作,社长也不例外,1年只有梦关节和春节才能回家休***,试问我们现在所处的社会谁能坚持呢? “8年育人制度”和“匠人须知30条”,注重的是礼仪 感谢 尊敬 关怀 谦虚 爱人之心才能感动客户,尤其重视心性的培养。秋山社长本人以严师著称,教育之法甚是严厉,学徒挨骂是正常的,严师才能出高徒,在一年一度的技能大赛上,徒弟能夺取各种大奖,培养之工匠也被社***认可,并且几十年如一日的坚持自己亲身管理,以身作则,令人敬佩。试想,我们所能记起和怀念的不正是严厉教育我们的老师吗? 匠人精诚传承爱敬,修身为本重立人根,正所谓传承千年的孔孟之道不正是教育我们仁者爱人,更不乏“礼、乐、射、御、书、数”六艺,泱泱我华夏文明,我们应该懂得的更多,坚持的更多,然,而今立世已非如前,各种功名利禄,繁多礼乐崩坏,我们看不到尊老爱幼,也很少见到尊师重道,每个人都看到了大大的自我,功利。我们需要学习,需要沉下心来认真的学习,不是崇洋***,不是盲目攀比,而是想想我们的华夏五千年的文明,传承我们的文化,坚守我们的底线。

如何成为一个合格的传统家具木工?

学木工最主要的是要看个人的悟性,即使一个木工老师傅,遇到一些新的技术或者设计,有些可能一看就会,有些始终做不出优秀的作品来。总之自己要自己虚心学习,多结识一些木友,相互交流和学习总会有好处的

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图片来源网络,侵删)

什么日本有千年的企业

这个问题,笔者也感到很疑惑,为什么日本会出现一些百年老店,甚至是千年老店。但如果从日本民族历史来说,大概就不难理解了。

再说日本老店前,首先要说个中国典故,相声中,说北京八大祥。其中就有瑞蚨祥布匹老店的说法。在八国联军侵华的时候,瑞蚨祥自然是受到了战火的波及,但在战后,瑞蚨祥的店主决定在废墟上重新开店,不仅是重新开店,他还放出话来,之前的店铺欠款,如果是欠瑞蚨祥的,可以不用再还,如果是瑞蚨祥的借款,将会偿还到底。在当时,自然惹来非议,但这位老板说了四个字“大商无算”。

同类的,日本也是有类似的情况。

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(图片来源网络,侵删)

众所众知,日本其实是一个极度讲究传统的国家(如果我们细看日本动画,这其中也是如此的)。向我们现在一些人认为不时髦的婚姻(比如门当户对),家庭,社会(就比如日军的上下级等级森严)等观念。在如今的日本,依然是很吃得开的。

正是这种观念和意识,被日本一代接一代传承下去,以至于日本出现了百年老店也不奇怪了。

在日本文化中,其实个人的利益,往往服从于群体安全和公关生活的环境之下。也就是说,往往一些高高在上的老板,还可能被一些地位低下的员工所控制。比如在二战中的“下克上”现象。

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当然,介于现在对日本的错误理解,笔者倒是愿意从一些“社会抛弃”的方面来谈这个问题。

在日本,当然不好意思大庭观众说荤笑话。但为何日本的那类作品还是许多呢?而且不难发现的是,日本那类作品中,女性的地位是很低的。说是附庸于男性也是可以的,这就是日本的一个关系传统,乃至是企业文化了。

在一些日剧中,当然会有那种情节出现,老板的儿子不愿意接受公司的位子,希望靠自己闯出一片天地。但后来一些人还是会回到父亲的公司或者回到那个深宅大院之中。这就是日本人的一种“理所当然”的看法了。在日本企业中,公司的命运其实是关乎于集体的,也就是说,即使是公司的创立者,在公司发展做大以后,也是会沦为公司的附属品的。比如和日本企业类似的黑道山口组,在山口组的头目田冈一雄的时代,在警察扫黑的时代,田冈自然可以独善其身或者脱离组织,但他没有那么做。这就是日本企业中会出现的怪现象了,一般来说,日本员工大多不会主动辞职,即使在公司业绩不好的情况下,也大多会跟随公司共存亡,该说是责任归属感,还是不愿找工作,笔者就不知道了。

但有一点可以肯定的是,没有人希望一家公司会突然倒闭,即使这家公司被其他大公司兼并,公司员工也是同意的。

到此,以上就是小编对于日本家具品牌秋山木工的问题就介绍到这了,希望介绍关于日本家具品牌秋山木工的3点解答对大家有用。

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